來源:新周口客戶端
2020-08-15
周口日報·新周口客戶端記者 韓志剛 通訊員 理效明
創(chuàng)建全國文明城市提名城市工作啟動以來,川匯區(qū)著力創(chuàng)新督查方法,增強督查實效,實行“三個一”督查工作機制,有效發(fā)揮督查的“指揮棒”和“風向標”作用,推動各項工作高標準落實。
織好“一張網”。建立上下聯(lián)動、左右互動的督查工作體系,構建“橫到邊、縱到底、全面覆蓋、不留死角”的督查網絡,分領域、分行業(yè)、分窗口開展常態(tài)督查、專項督查、聯(lián)合督查,對各類問題作出迅速反應。一是開展常態(tài)督查。區(qū)主要領導帶頭督查,發(fā)揮表率作用;區(qū)級層面成立6個督導組和3個執(zhí)紀問責組,每天分赴一線開展督查、跟蹤督辦、限時整改;辦事處成立相應督查組織,開展自查自改。二是開展聯(lián)合督查。邀請市創(chuàng)文辦第三督導組開展聯(lián)合專題督導,各辦事處分管同志全程參與,以督促學、以督促改,提高交辦實效,推進問題整改。三是開展專項督查。衛(wèi)健、交通、教育等行業(yè)職能部門成立督導組,嚴格對照創(chuàng)建評價體系指標,開展各行業(yè)文明創(chuàng)建督查工作。四是開展督查回訪。重點回訪市、區(qū)交辦問題整改情況,堅持反復抓,抓反復,一督到底,督出實效。
用好“一把尺”。強化督查結果運用,堅持“一把尺子量到底”,通過曝光、通報、約談、追責等手段,倒逼各項工作落到實處。區(qū)創(chuàng)文辦把創(chuàng)建全國文明城市提名城市工作進行分類排列,具體量化為10大項的百分制評分標準,對各辦事處、行業(yè)職能部門創(chuàng)文工作每周進行考核、打分、排序。制作督查交辦問題視頻短片,利用圖文加視頻的形式,在區(qū)新媒體、傳統(tǒng)媒體平臺上予以曝光。每周排名倒數(shù)的辦事處、區(qū)直單位負責人,在周五晨會上作檢討發(fā)言。連續(xù)倒數(shù)的由區(qū)紀委監(jiān)委進行約談,在全區(qū)干部作風整頓大會上作檢討,直至追責問責。各辦事處也采取同樣做法,對所屬各社區(qū)、行政村每周開展督查,考核排名,獎優(yōu)罰劣。
下好“一盤棋”。堅持以創(chuàng)文為統(tǒng)領,以督查為重要抓手,統(tǒng)籌推進創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)和老舊小區(qū)改造工作,做到科學交叉、互促共進。從8月份開始,啟動每周三、周五五城聯(lián)創(chuàng)、老舊小區(qū)改造晨會機制,播放督導視頻,集中交辦問題,分管領導點評安排,區(qū)主要領導作工作部署。針對督查發(fā)現(xiàn)的共性問題,該區(qū)進一步厘清責任,健全長效機制,切實做到城鄉(xiāng)保潔全覆蓋;進一步加強指導,在全面梳理創(chuàng)衛(wèi)工作的基礎上,建立統(tǒng)一規(guī)范的臺賬資料;進一步統(tǒng)一標準,營造小區(qū)創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)濃厚氛圍,實現(xiàn)老舊小區(qū)改造和創(chuàng)建環(huán)境的同步提升。
[責任編輯:張建中]
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