周口日?qǐng)?bào)·周道客戶端記者 韓志剛 通訊員 時(shí)云澤

10月27日下午，川匯區(qū)區(qū)委書記李宗喜主持召開(kāi)老舊小區(qū)改造、社區(qū)治理工作例會(huì)。區(qū)委副書記尚紅偉，區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)楊鳳臣，區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)呂振龍，區(qū)委常委、宣傳部長(zhǎng)、區(qū)政府黨組成員王艷出席會(huì)議。各街道辦事處書記、區(qū)直相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。  

李宗喜強(qiáng)調(diào)，一是進(jìn)一步明確工作機(jī)制，老舊小區(qū)改造、物業(yè)費(fèi)收取和社區(qū)治理工作要“三合一”推進(jìn)，每周例會(huì)雷打不動(dòng)必須召開(kāi)。二是抓緊拿出考評(píng)體系、財(cái)政資金使用辦法等具體方案，充分發(fā)揮好財(cái)政資金的杠桿作用，調(diào)動(dòng)各方工作積極性。三是老舊小區(qū)改造既要嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，又要加快工程建設(shè)進(jìn)度。四是對(duì)一小區(qū)兩物業(yè)、黨群議事會(huì)作用發(fā)揮和區(qū)直分包單位深度對(duì)接、老舊小區(qū)“軟件”建設(shè)等三個(gè)突出問(wèn)題，要認(rèn)真研究，加以解決。五是強(qiáng)化督導(dǎo)考核，對(duì)一個(gè)小區(qū)一個(gè)管理體制建立情況進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)，確保辦事處切實(shí)發(fā)揮主體責(zé)任。

關(guān)于老舊小區(qū)改造，尚紅偉要求，一要認(rèn)識(shí)再提高。老舊小區(qū)改造工作己經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)期，越到關(guān)鍵時(shí)刻，越要克服畏難情緒，迎難而上，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決把這項(xiàng)民生工程開(kāi)展好、落實(shí)好。二要措施再?gòu)?qiáng)化。要把老舊小區(qū)改造與創(chuàng)建文明城市、衛(wèi)生城市相結(jié)合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)力推進(jìn)。三要推進(jìn)再加力。要重點(diǎn)解決小區(qū)內(nèi)的違章建筑、小配房、占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂放等問(wèn)題。要建立問(wèn)題清單、責(zé)任清單、整改清單，掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，銷號(hào)整改。四要責(zé)任再夯實(shí)。各部門要按照職責(zé)分工，共同發(fā)力，對(duì)工作開(kāi)展不力的單位要按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)厲處罰。會(huì)議還對(duì)老舊小區(qū)物業(yè)費(fèi)收取、社區(qū)治理等工作作了具體安排部署。