2023年07月19日
本報訊 （記者 韓志剛 通訊員 張晨芳） 今年以來，川匯區(qū)深入貫徹落實黨的二十大關于完善社會治理體系的部署要求，把做細做實網(wǎng)格化管理作為提升城市治理水平的著力點和突破口，突出黨建引領，以“5431”模式健全完善網(wǎng)格化管理工作體系和運行機制，以“小網(wǎng)格”構建城市精細化治理“大格局”。
“五級架構”夯實基層戰(zhàn)斗堡壘。著力推進黨的組織和黨的工作全覆蓋，夯實黨建引領基層治理基礎，構建“街道辦事處黨工委—村（社區(qū)）黨支部—網(wǎng)格黨小組—小區(qū)黨群議事會—樓棟黨員中心戶”五級組織體系，實現(xiàn)各村民小組和轄區(qū)904個小區(qū)樓院全覆蓋，把黨建引領延伸到基層治理的“神經(jīng)末梢”。充分發(fā)揮各街道辦事處黨工委統(tǒng)攬全局的作用，以黨建聯(lián)席會議、在職黨員“雙報到”機制為抓手，組織轄區(qū)各單位和分包委局參與共建共治活動，推動在職黨員干部參與基層治理。
“四級網(wǎng)格”激活社會治理細胞。積極推行區(qū)、街道辦事處、村（社區(qū)）、片區(qū)（村民小組）“四級網(wǎng)格”管理運行模式。區(qū)、街道辦事處、村（社區(qū)）三級設網(wǎng)格長，片區(qū)（村民小組）設網(wǎng)格員。各級網(wǎng)格長對本級網(wǎng)格管理事務負總責，各片區(qū)（村民小組）網(wǎng)格員承擔基礎信息采集、社情民意調(diào)查、安全隱患巡查、矛盾糾紛調(diào)解、政策法規(guī)宣傳、公共服務代辦等職責。按照精細化治理要求和規(guī)模適度、方便管理原則，對轄區(qū)所有網(wǎng)格進行整合，設立基礎網(wǎng)格1128個，選配專職網(wǎng)格員692人、兼職網(wǎng)格員436人。區(qū)級財政每年列支1000萬元用于專職網(wǎng)格員崗位補貼和優(yōu)秀網(wǎng)格員表彰獎勵，專職網(wǎng)格員每人每月享受1200元崗位補貼及每年100元人身意外傷害保險待遇，進一步激發(fā)了他們參與基層治理的積極性和主動性。
“三項舉措”保障服務精準落實。選好配強網(wǎng)格員，網(wǎng)格員聘用嚴格按照公開、公正、透明、擇優(yōu)的原則進行，個人報名，社區(qū)、街道辦事處審核把關，區(qū)人社局、區(qū)社會治理綜合服務中心公開選拔聘用、動態(tài)管理。培訓提能力長本領，采取“請進來、走出去”的方式，每年組織開展2至3次網(wǎng)格員專題培訓活動，提高網(wǎng)格員的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。嚴格網(wǎng)格員考核獎懲，對優(yōu)秀網(wǎng)格員實行年終表彰獎勵，每年評選100名優(yōu)秀網(wǎng)格員，授予“川匯區(qū)優(yōu)秀網(wǎng)格員”榮譽稱號，頒發(fā)證書，并給予適當物質(zhì)獎勵。
“一網(wǎng)通辦”提升社會治理效能。把“智治”作為提升基層治理的重要方式，統(tǒng)籌整合全區(qū)所有智慧化平臺，建設智慧城市運營中心，構建“區(qū)級中心+街道辦事處分中心+社區(qū)PC端+片區(qū)網(wǎng)格員移動端”的四級聯(lián)動機制，充分利用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術，將34個行業(yè)部門的60個政務服務事項進行深度融合，打破行業(yè)信息壁壘，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享集成。建立“事件收集、分流交辦、執(zhí)行處理、日常督辦、信息反饋”工作閉環(huán)，以網(wǎng)格“智能”實施精細化治理、精準化服務，實現(xiàn)“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)統(tǒng)管、一管到底”。
