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2024年08月20日
第01版:要聞 PDF版

“三聯(lián)三化”再深化 川匯“楓”景更出彩

□記者 韓志剛 通訊員 王宣長

今年以來,川匯區(qū)堅持和發(fā)展新時代“楓橋經驗”,以“三零”創(chuàng)建為目標,通過“三格”融合、數字賦能、矛調前置,全面深化“三聯(lián)三化”網格化服務管理體系建設,持續(xù)推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化,著力夯實平安川匯建設基礎。截至目前,全區(qū)符合“三零”創(chuàng)建標準的村(社區(qū))、企事業(yè)單位分別占全部創(chuàng)建主體的95.65%、99.91%,群眾的獲得感、幸福感和安全感持續(xù)增強。

融合:建強黨格 做實警格 提升網格

“幸好有你們幫忙,要不然我的父親耽誤治療就麻煩了,真是太感謝你們了。”前不久,家住荷花路街道中州社區(qū)嘉和園小區(qū)的市民李某連連向社區(qū)網格員道謝。

原來,這位老人獨自在家時突感身體不適,撥打120求救。由于老人不能準確提供住址信息,120急救人員無法找到老人。接到求助后,中州社區(qū)各網格員根據本轄區(qū)住戶分布與摸排工作記錄,很快鎖定了老人所在小區(qū)?!皬慕拥絽f(xié)助電話到找到病重老人,全程不到30分鐘。這就是網格化服務群眾的速度?!焙苫方值傈h工委副書記齊虹森深有感觸地說。

川匯區(qū)從建強黨格、做實警格、提升網格入手,持續(xù)深化“三聯(lián)三化”網格化服務管理體系建設,促進“三格”深度融合,推動力量向網格充實、治理在網格進行、問題在網格解決。

建強黨格。街道級網格長由街道黨工委書記擔任,村(社區(qū))及以下網格長由村(社區(qū))黨支部書記擔任,全區(qū)70個黨組織、2980名黨員落實“雙報到”機制,進網格、入小區(qū)、全覆蓋。

做實警格。47名民警、91名輔警嚴格履行“一村(社區(qū))一警”職責,逐一劃定警務網格管理任務。率先推動公安服務類業(yè)務向社區(qū)延伸,文明社區(qū)、高莊社區(qū)和西張樓行政村警務室實現(xiàn)戶籍業(yè)務、暫住登記、居住證核發(fā)、治安業(yè)務等“一站式”便民服務辦理。

提升網格。優(yōu)化網格設置,健全體制機制,完善考核獎懲辦法,引導1196名網格員用心干事、真抓真管。

“三格”既各有職責、獨立運轉,又相互融合、協(xié)同發(fā)力,實現(xiàn)了1+1+1>3的效能。

賦能:天上有眼 地上有格 中間有網

走進數智川匯運行指揮中心,一塊巨大的LED屏幕特別引人注目,上面顯示著整個城市的實時動態(tài)。“所有網格員上報的情況,指揮中心都能在第一時間獲悉并快速反饋?!惫ぷ魅藛T說。

針對基礎設施差、老舊片區(qū)多、管理難度大等難題,川匯區(qū)堅持數智賦能,運用互聯(lián)網、大數據等現(xiàn)代科技手段,全力構建天上有眼(視頻監(jiān)控)、地上有格(四級網格)、中間有網(指揮平臺)的智慧化社會治理體系,實現(xiàn)網格力量、服務資源的優(yōu)化整合,不斷提高管理效能和服務質量。

川匯區(qū)依托數智運行指揮中心,打造黨建引領、綜治工作、雙向交辦、應急管理、便民服務等平臺模塊,構建“信息采集、源頭發(fā)現(xiàn)、任務分派、問題處置、核查反饋”一體化閉環(huán)工作流程,確保在面對各類事件時快速反應、高效解決。今年以來,全區(qū)網格員上報各類事件61293件,處置61288件,處置率99.99%;通過矛盾糾紛投訴模塊上報493件,辦結443件,辦結率89.86%。

與此同時,該區(qū)加強群防群治隊伍建設,組織民(輔)警、村(社區(qū))“三委”干部、網格員、志愿者多方力量,組建216人的專職巡邏隊和3600人的義務巡邏隊,常態(tài)化在五一文化廣場、關帝廟歷史街區(qū)、荷花渡等重點區(qū)域開展夜間義務巡邏活動,形成有力震懾,織密筑牢平安川匯堅實防線。

解紛:發(fā)現(xiàn)在早 防范在先 處置在小

在華耀城街道,老孫家兄弟二人因為一筆征地補償款的“誤轉”起了矛盾,積怨越結越深。華耀城派出所駐村民警得知此事后,深入了解事情的來龍去脈,邀請兩位老人的兒子一起協(xié)助調解矛盾。最終,經過民(輔)警的耐心分析勸導及兩位老人的兒子熱心撮合,兩家最終簽訂和解協(xié)議,重修于好。至此,堵在兄弟二人心中的“疙瘩”終于解開。

川匯區(qū)以構建大調解體系為抓手,推動黨員活動室、矛盾調解室、警務室和便民服務中心、綜治中心、養(yǎng)老中心等“三室三中心”同步入駐,集成政務服務、基層黨建等15類服務事項權限下放至片區(qū),開展法律咨詢、“黨員示范崗”、心理咨詢服務、紅色物業(yè)等服務活動,健全矛盾糾紛多元化解、便民服務聯(lián)動等6項機制,實現(xiàn)“以治理為主”向“治理+服務”轉變。

作為調解工作重要組成部分,全區(qū)156個人民調解組織同發(fā)力,624名人民調解員齊上陣,定紛止爭、化解矛盾,最大限度將風險隱患化解在基層。小橋街道充分發(fā)揮“五老”人員作用,打造人民調解“特色名片”——德廣工作室;陳州街街道成立10支基層糾紛調解隊伍,實現(xiàn)糾紛“早發(fā)現(xiàn)、早處理、早化解、不上交”……

今年以來,川匯區(qū)調處矛盾糾紛588起,調解成功581起,調解成功率99.8%,有效預防“民轉刑”案件的發(fā)生,切實維護了轄區(qū)的和諧穩(wěn)定。②5

2024-08-20 1 1 周口日報 content_248674.html 1 “三聯(lián)三化”再深化 川匯“楓”景更出彩 /enpproperty-->