2024年12月06日
□吳繼峰
年末歲尾，一些基層干部開始滋生一種微妙的心理傾向：將那些看似不急迫的工作任務(wù)暫時擱置，打算在新的一年里再行處理。這種心態(tài)，似乎找到了辛苦一年“是時候放松一下”的心理臺階。
然而， 從個人層面來看，拖延無疑是對工作效率和連續(xù)性的嚴(yán)重破壞。工作中的每一項任務(wù)，無論大小，都是個人職責(zé)的一部分，它們共同構(gòu)成了工作的點點滴滴。將任務(wù)拖延至明年，不僅意味著我們要在原本就緊張的新年工作計劃中再添重負(fù)，更可能因時間的流逝而導(dǎo)致對任務(wù)細(xì)節(jié)的遺忘，進(jìn)而影響到整體的工作質(zhì)量。此外，這種拖延的習(xí)慣一旦形成，便如同溫水煮青蛙，逐漸侵蝕著我們的自律性和責(zé)任心，使我們在未來的工作中更容易陷入被動和焦慮。
從組織層面來看，拖延心態(tài)的蔓延更是對單位凝聚力和執(zhí)行力的巨大挑戰(zhàn)。一個單位之所以能夠高效運轉(zhuǎn)，離不開成員之間的緊密協(xié)作和相互信任。而當(dāng)更多的人出現(xiàn)拖延行為時，原本井然有序的工作流程便會被打亂，單位的整體工作進(jìn)度也會因此受阻。更為嚴(yán)重的是，這種拖延行為還可能引發(fā)成員之間的不滿和猜疑，進(jìn)而破壞和諧氛圍，削弱整體戰(zhàn)斗力。
從單位的長遠(yuǎn)發(fā)展層面來看，年底的拖延更是對未來規(guī)劃的一種不負(fù)責(zé)任。一個單位工作的高效推進(jìn)，離不開對過去經(jīng)驗的總結(jié)和對未來趨勢的研判。而年底正是我們進(jìn)行年度總結(jié)、制訂來年計劃的關(guān)鍵時期。如果在這個時候我們選擇拖延，那么我們就可能錯過許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，從而在未來的道路上重蹈覆轍。同時，拖延也可能導(dǎo)致我們無法及時捕捉到全局工作的新動向，從而在未來工作的謀劃中處于不利地位。
因此，年底能做的事就不要等到明年。這一理念不僅是對個人工作效率和連續(xù)性的堅守，更是對單位凝聚力和未來規(guī)劃的負(fù)責(zé)。作為基層干部，我們應(yīng)該時刻保持清醒的頭腦和昂揚的斗志，將手頭的工作做到最好、最及時。只有這樣，我們才能在新的一年里以更加飽滿的熱情和更加堅定的步伐，迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。①6
