2022年02月22日
——周口青網(wǎng)科技園創(chuàng)業(yè)故事匯
青網(wǎng)科技園
崔亦芃講解知名動(dòng)漫《春秋封神》
□記者 李遼 郭坤 文/圖
立春時(shí)節(jié)，生機(jī)萌動(dòng)；虎年伊始，蓄勢(shì)待發(fā)。
2月9日，位于開(kāi)元大道6號(hào)的周口青網(wǎng)科技園（周口青年電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園）已經(jīng)告別春節(jié)假期短暫的靜默，入駐企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。當(dāng)晚9點(diǎn)半，園區(qū)8號(hào)樓2500平方米的一層燈火通明，正月初五就已復(fù)工的周口蓮菜網(wǎng)倉(cāng)配中心分揀、上架、配送等職位的工作人員將在這里接茬忙到第二天8點(diǎn)多。忙碌的他們，也點(diǎn)亮了園區(qū)的夜。
周口經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨委、管委會(huì)采取“騰籠換鳥(niǎo)”策略于2019年簽約青網(wǎng)科技控股集團(tuán)，通過(guò)“以商招商”喚醒了這片占地200余畝、總建筑面積15萬(wàn)平方米的閑置土地、廠房。作為布局中原的第一站，青網(wǎng)科技控股集團(tuán)發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)，將這里定位成一個(gè)極具青年特色的中小企業(yè)一站式綜合服務(wù)平臺(tái)，引入跨境和內(nèi)貿(mào)電商、大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、數(shù)字文創(chuàng)等多種新興業(yè)態(tài)，試圖打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群，賦予了這里蓬勃的朝氣、無(wú)限的可能。
青網(wǎng)賦能園區(qū)，吸引更多創(chuàng)業(yè)者懷揣財(cái)富夢(mèng)想入駐。然而，市場(chǎng)向來(lái)波云詭譎，“數(shù)字”又在不斷催生變革，夢(mèng)想如何落地開(kāi)花？
躬身入局者，或許最清楚。
康俊紅：世界很大 機(jī)會(huì)很多
2月9日，正月初九，周口松果網(wǎng)絡(luò)科技有限公司春節(jié)后上班第一天。
當(dāng)天，曾經(jīng)的合作伙伴要南下深圳，負(fù)責(zé)人康俊紅向他告別、祝福后，開(kāi)始謀劃如何在重新選擇的跨境電商平臺(tái)上多開(kāi)幾家店。
去年8月，康俊紅主打的那家跨境電商平臺(tái)突然“暴斃”，其在平臺(tái)上精心經(jīng)營(yíng)兩年的十幾家店鋪損失慘重，60多萬(wàn)元貨款付諸東流，導(dǎo)致公司資金鏈斷裂，業(yè)務(wù)陷入停擺。
轉(zhuǎn)型Tiktok（國(guó)際版抖音）群控失敗后，至去年12月，松果網(wǎng)絡(luò)無(wú)奈裁員，合作伙伴心灰意冷，與康俊紅和平“分手”。
盡管平臺(tái)倒閉讓康俊紅很受傷，但他依然對(duì)跨境電子商務(wù)充滿(mǎn)信心。
這與他自大學(xué)畢業(yè)后一直從事銷(xiāo)售收獲的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)有關(guān)。
2011年從北京一所大學(xué)畢業(yè)后，康俊紅選擇留下體驗(yàn)大城市的精彩，先后進(jìn)入房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)、度假服務(wù)機(jī)構(gòu)從事銷(xiāo)售工作。然而，這兩份工作只是為了生存，他并不適應(yīng)每天要面對(duì)各種各樣陌生人推銷(xiāo)產(chǎn)品的生活，職業(yè)倦怠與日俱增，對(duì)北京這座城市也越來(lái)越疏離。
2013年，應(yīng)朋友邀請(qǐng)，康俊紅南下深圳，加入朋友的團(tuán)隊(duì)賣(mài)了1年左右的學(xué)習(xí)機(jī)，“慢慢地，市場(chǎng)也越來(lái)越小”。
還不如在家門(mén)口賺錢(qián)。2014年，康俊紅不再外出，應(yīng)聘到周口一家牛肉制品公司工作，后負(fù)責(zé)該公司洛陽(yáng)區(qū)域的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
2016年，洛陽(yáng)區(qū)域代理出現(xiàn)空白?？悼〖t順勢(shì)接下代理資格，準(zhǔn)備大施拳腳。然而，市場(chǎng)卻給他狠狠上了一課?！拔覀兊恼婵瞻b制品主要依靠春節(jié)消費(fèi)，當(dāng)年，我瞄準(zhǔn)當(dāng)?shù)匾患掖笮统刑崆熬妥龊昧藴?zhǔn)備。沒(méi)想到春節(jié)時(shí)，超市與陜西一家牛肉加工廠直接對(duì)接，進(jìn)了一批新鮮腌制牛肉……”1年多以后，在洛陽(yáng)市場(chǎng)賠了30萬(wàn)元左右的康俊紅鎩羽而歸，轉(zhuǎn)行賣(mài)起了家具。
說(shuō)起從學(xué)校畢業(yè)就一直從事銷(xiāo)售的這段經(jīng)歷，康俊紅自嘲道：“上班時(shí)業(yè)務(wù)不拔尖，做代理時(shí)又賠錢(qián)。那幾年我不停在折騰，也一直沒(méi)成功。”
并非一無(wú)所獲。幾年走南闖北的銷(xiāo)售經(jīng)歷讓康俊紅意識(shí)到自身的短板和傳統(tǒng)銷(xiāo)售的局限性。但當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)電商的門(mén)檻已經(jīng)很高，思前想后的康俊紅始終沒(méi)有下場(chǎng)試水，“已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了開(kāi)店就有流量的時(shí)代”。
2018年年底，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，康俊紅接觸到跨境電商，為自己打開(kāi)了一個(gè)銷(xiāo)售領(lǐng)域的新世界。
“世界很大，機(jī)會(huì)也更多?！睅缀醪患偎妓?，康俊紅充滿(mǎn)興奮地投入其中，花費(fèi)數(shù)千元學(xué)習(xí)跨境電商知識(shí)。很快，他就在一家跨境電商平臺(tái)上開(kāi)了自己的第一家店鋪，一點(diǎn)一點(diǎn)地研究經(jīng)營(yíng)之道。2019年年初，頗有心得的康俊紅與彼時(shí)松果網(wǎng)絡(luò)的負(fù)責(zé)人一拍即合，幫助松果網(wǎng)絡(luò)成功轉(zhuǎn)型跨境電商。從最初一天一單、兩單，到一天幾十單、近百單，康俊紅慢慢將跨境電商業(yè)務(wù)越做越好。
2020年8月，康俊紅將松果網(wǎng)絡(luò)搬入青網(wǎng)科技園，又招聘十幾名年輕員工將業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展壯大，一天六七千元的收入讓康俊紅和合作伙伴很滿(mǎn)意。
就在康俊紅享受“小富即安”的狀態(tài)時(shí)，1年后平臺(tái)的突然“暴斃”給了他當(dāng)頭棒喝，也讓他意識(shí)到跨境電商的野蠻生長(zhǎng)環(huán)境已經(jīng)不復(fù)存在。
“尊重規(guī)則、規(guī)范運(yùn)營(yíng)才能將生意做得持久?！北M管合作伙伴已經(jīng)放棄，但康俊紅依然認(rèn)為跨境電商有廣闊空間。去年底，又慎重選擇一家跨境電商平臺(tái)后，康俊紅開(kāi)了第一家店鋪。有操作經(jīng)驗(yàn)自然駕輕就熟，店鋪很快便有了生意，于是今年，他便準(zhǔn)備再多開(kāi)幾家店鋪。
同時(shí)，康俊紅還決定進(jìn)軍直播帶貨領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)國(guó)外“兩條腿”走路，“自己出鏡，就地取材，專(zhuān)賣(mài)周口農(nóng)副產(chǎn)品。目前，還在研究學(xué)習(xí)階段，今年一定要做起來(lái)”。
面對(duì)記者“會(huì)不會(huì)已經(jīng)晚了”的疑問(wèn)，36歲的康俊紅樂(lè)觀自信地回答：“互聯(lián)網(wǎng)上機(jī)會(huì)更多、舞臺(tái)更大，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，每一個(gè)人都自帶流量，沒(méi)有晚不晚、只有做不做。我不怕失敗，怕的是沒(méi)方向。慢慢來(lái)，總能走出自己的路。”
胡新：深耕一域謀劃全局
2月10日，記者在周口蓮菜網(wǎng)絡(luò)科技有限公司見(jiàn)到總經(jīng)理胡新時(shí)，他剛剛從周口娃哈哈恒楓飲料有限公司洽談深度合作回來(lái)，“想與恒楓合作定制化產(chǎn)品”。
國(guó)內(nèi)飲料市場(chǎng)群雄逐鹿，各大知名品牌的競(jìng)爭(zhēng)早已進(jìn)入白熱化，從商多年的胡新不可能不知道，即便有獨(dú)特配方，想分一杯羹也幾無(wú)可能。他為何會(huì)有如此想法？
“專(zhuān)供餐飲店精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，細(xì)化渠道精耕市場(chǎng)?！焙挛⑿χ忉?。
是啊，競(jìng)爭(zhēng)白熱化的飲料市場(chǎng)早已讓消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度大大降低，走進(jìn)餐飲店后，他們的選擇面陡然變窄，期望值立刻降低，在店內(nèi)隨機(jī)選擇飲料的概率就會(huì)大大提升，此時(shí)，餐飲店的推介便可以見(jiàn)縫插針……理論上可行！
但真正能讓這種理論落地實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，還是胡新手中的終端資源：目前，周口蓮菜網(wǎng)SKU（庫(kù)存量單位）數(shù)量4500+，覆蓋周口市80%的餐飲終端。
從源頭采購(gòu)、品控入庫(kù)、精心分揀、安全配送、專(zhuān)業(yè)服務(wù)等方面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)流程化管理，蓮菜網(wǎng)對(duì)于餐飲企業(yè)，可以說(shuō)是一個(gè)解決運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn)、難點(diǎn)的利器，它不僅大大降低了餐飲企業(yè)的庫(kù)存成本、運(yùn)輸成本、自然損耗，還釋放了人力資源，且擦除了采購(gòu)過(guò)程中可能存在的灰色利益空間。所以，2018年蓮菜網(wǎng)在周口落地運(yùn)營(yíng)后，便大受餐飲企業(yè)歡迎，覆蓋餐飲終端數(shù)量成幾何式增長(zhǎng)。它的操作極其簡(jiǎn)單，只需要在每天上午12點(diǎn)30分至晚上11點(diǎn)，在客戶(hù)端下單所需食材，第二天蓮菜網(wǎng)將在指定時(shí)間將這些食材保質(zhì)保量送至指定地點(diǎn)。
將蓮菜網(wǎng)引入周口足見(jiàn)胡新把握商機(jī)的能力，多年來(lái)愿意思考、研究市場(chǎng)帶給他相當(dāng)大的裨益。
淮陽(yáng)人胡新最初與記者算是同行。1995年至2003年，胡新先后在河南省社科院主辦的《企業(yè)活力》、省文聯(lián)主辦的《南腔北調(diào)》這兩本經(jīng)濟(jì)類(lèi)期刊從事運(yùn)營(yíng)工作，接觸到大量商業(yè)領(lǐng)域的人和事，善于思考的他通過(guò)這些人和事不斷打開(kāi)眼界、增長(zhǎng)閱歷。
2003年，胡新辭職從商，在河南一家食品公司擔(dān)任分公司負(fù)責(zé)人，遠(yuǎn)赴蘭州拓展西北五省市場(chǎng)。2005年，因?yàn)橐疹櫦彝?，已?jīng)做出一番成績(jī)的胡新回到鄭州擔(dān)任一家大型連鎖超市的店長(zhǎng)。3年分公司、2年商超的工作經(jīng)歷讓胡新對(duì)食品銷(xiāo)售和終端配送有了深入的了解。
2008年，胡新第一次創(chuàng)業(yè)，奔赴濟(jì)南從事海鮮水產(chǎn)加工銷(xiāo)售，與餐飲企業(yè)開(kāi)始深度接觸。在此期間，胡新逐漸了解到餐飲企業(yè)在采購(gòu)渠道中遇到的質(zhì)量不規(guī)范、中間價(jià)格虛高、安全無(wú)法保障等痛點(diǎn)和難點(diǎn)。結(jié)合此前的分公司銷(xiāo)售和商超配送經(jīng)驗(yàn)，漸漸地，他在腦海中形成了一個(gè)餐飲供應(yīng)鏈的模糊雛形。
2015年，胡新回到老家周口開(kāi)始二次創(chuàng)業(yè)，進(jìn)入凍品食材采銷(xiāo)領(lǐng)域。經(jīng)過(guò)調(diào)研胡新發(fā)現(xiàn)，周口的凍品食材良莠不齊，劣質(zhì)食材不按套路的“拳打腳踢”讓國(guó)內(nèi)知名品牌在周口的市場(chǎng)地位很尷尬。食品領(lǐng)域，產(chǎn)品始終為王。胡新沒(méi)有渾水摸魚(yú)，而是果斷拿下安井在周口的市場(chǎng)總代理。成功代理安井后，胡新對(duì)餐飲渠道、商超渠道、傳統(tǒng)分銷(xiāo)渠道進(jìn)行深耕，采取“農(nóng)村包圍城市”的策略，圍繞用戶(hù)需求在服務(wù)上做文章，用了3年時(shí)間將代理的產(chǎn)品在鄉(xiāng)鎮(zhèn)鋪市率達(dá)到75%，在主流商超鋪市率達(dá)到100%，在周口各縣市區(qū)都有成熟優(yōu)質(zhì)的分銷(xiāo)伙伴。2016年，胡新在代理安井食品的基礎(chǔ)上增加了華英、正大、鴻津等品牌，產(chǎn)品體系得到豐富，逐漸形成了凍品食材一站式采購(gòu)平臺(tái)。
胡新通過(guò)在凍品食材領(lǐng)域深耕銷(xiāo)售渠道，為后期事業(yè)的騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2018年，胡新成立周口蓮菜網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，通過(guò)數(shù)字平臺(tái)為自己心中的餐飲供應(yīng)鏈條賦能，在周口為眾多品牌餐飲企業(yè)搭建了一站式數(shù)字化供應(yīng)平臺(tái)。在這個(gè)供應(yīng)平臺(tái)上，胡新還采取遲到減免費(fèi)用、缺一賠十、無(wú)條件換貨等“自殺式”服務(wù)舉措，一舉解決了眾多餐飲企業(yè)在采購(gòu)領(lǐng)域的痛點(diǎn)和難點(diǎn)。
在胡新看來(lái)，商人在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，因用戶(hù)、市場(chǎng)需求的變化而不斷轉(zhuǎn)變身份，經(jīng)歷了從坐商（坐等買(mǎi)賣(mài)）、行商（上門(mén)銷(xiāo)售）到品牌商（代理品牌）、服務(wù)商（提供全周期服務(wù)）的幾個(gè)階段。而進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，服務(wù)商要及時(shí)向平臺(tái)商（數(shù)字賦能渠道）轉(zhuǎn)變。
市場(chǎng)用需求驗(yàn)證了胡新的觀點(diǎn)：2018年年底，周口蓮菜網(wǎng)銷(xiāo)售額突破4000萬(wàn)元；2019年年底，銷(xiāo)售額突破6000萬(wàn)元。
不謀全局者，不足謀一域。數(shù)字平臺(tái)始終只是工具，全周期服務(wù)也不過(guò)是錦上添花之舉，立足市場(chǎng)要想長(zhǎng)盛不衰的關(guān)鍵還在于產(chǎn)品——用戶(hù)需要的產(chǎn)品。從商近20年，胡新一直在銷(xiāo)售領(lǐng)域和市場(chǎng)、和用戶(hù)打交道，深諳用戶(hù)需求。蓮菜網(wǎng)收獲市場(chǎng)、贏得口碑后，胡新開(kāi)始把目光投向上游生產(chǎn)環(huán)節(jié)，謀劃打造食品生產(chǎn)、銷(xiāo)售、配送、倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)閉環(huán)鏈條，“建設(shè)三產(chǎn)融合綠色食品產(chǎn)業(yè)園，打造中央廚房，根據(jù)銷(xiāo)售平臺(tái)獲取的用戶(hù)需求，進(jìn)行訂單式生產(chǎn)，精準(zhǔn)為用戶(hù)制作所需要的標(biāo)準(zhǔn)化食材?！?/p>
目前，力爭(zhēng)“上游”的三產(chǎn)融合綠色食品產(chǎn)業(yè)孵化園項(xiàng)目正在胡新的努力下一步步推進(jìn)。
除此之外，他還在反復(fù)琢磨著新冠肺炎疫情帶給他的啟示，“2020年年初的新冠肺炎疫情，也波及了供應(yīng)餐飲企業(yè)的蓮菜網(wǎng)。但風(fēng)險(xiǎn)之下也孕育著商機(jī)，周口封控期間，我們的家庭用戶(hù)在一周內(nèi)激增10萬(wàn)戶(hù)?！焙抡f(shuō)，“解封后，這些家庭用戶(hù)迅速在平臺(tái)沉寂。說(shuō)明家庭用戶(hù)對(duì)于食材尤其是家庭每天必需的生鮮果蔬，更注重挑選時(shí)的參與感和體驗(yàn)感?！?/p>
“這兩年新冠肺炎疫情反復(fù)出現(xiàn)，防控進(jìn)入常態(tài)化。試想，能不能在社區(qū)建設(shè)24小時(shí)保鮮蔬果平價(jià)便利店，依靠我們強(qiáng)大的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、配送等平臺(tái)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，既能在疫情防控期間確保生活必需品直抵社區(qū)，又能減少采買(mǎi)過(guò)程中的人員接觸，還能滿(mǎn)足家庭用戶(hù)的挑選習(xí)慣？”
對(duì)于市場(chǎng)，胡新一直在思索……
崔亦芃：讓夢(mèng)想落地
“長(zhǎng)大了你想干什么？”幾乎每一個(gè)80后都面對(duì)過(guò)這個(gè)問(wèn)題，崔亦芃也不例外。
“我想畫(huà)漫畫(huà)?！痹?0世紀(jì)90年代的周口項(xiàng)城，崔亦芃的這個(gè)回答讓不少人大跌眼鏡，甚至被定義為玩物喪志、不務(wù)正業(yè)。
盡管《灌籃高手》《足球小子》《七龍珠》《幽游白書(shū)》《亂馬1/2》《圣斗士星矢》等漫畫(huà)在當(dāng)時(shí)的小學(xué)、初中、高中擁有大量擁躉，不少人還嘗試著臨摹，但又有多少人會(huì)想著長(zhǎng)大后把畫(huà)漫畫(huà)當(dāng)成職業(yè)？
這個(gè)日后被稱(chēng)為二次元的世界距離當(dāng)時(shí)的周口太遠(yuǎn)了……
雖然沒(méi)人支持崔亦芃的這個(gè)想法，但見(jiàn)過(guò)他畫(huà)畫(huà)的人卻不得不承認(rèn)“他畫(huà)得不錯(cuò)”。這就夠了，崔亦芃把這個(gè)夸獎(jiǎng)當(dāng)成動(dòng)力，不拋棄愛(ài)好，不放棄夢(mèng)想，一步步從小時(shí)候作業(yè)本的邊邊角角畫(huà)到了現(xiàn)在的騰訊動(dòng)漫、愛(ài)奇藝動(dòng)漫、快看漫畫(huà)、微博漫畫(huà)等主流網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫平臺(tái)。
如今的崔亦芃不僅是一位漫畫(huà)家，還成為國(guó)內(nèi)知名動(dòng)漫公司——天津大行道動(dòng)漫文化發(fā)展有限公司的合作伙伴：大行道鄭州、周口漫畫(huà)工作室負(fù)責(zé)人。除了組織創(chuàng)作之外，他培養(yǎng)了不少動(dòng)漫人才。
把興趣愛(ài)好做成自己的事業(yè)，2月15日，崔亦芃面對(duì)記者回憶過(guò)往時(shí)，語(yǔ)氣中都透著幸福。
實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的關(guān)鍵，在走出校門(mén)之后的選擇。2008年，21歲的崔亦芃從鄭州輕工業(yè)學(xué)院多媒體設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。一門(mén)心思要畫(huà)漫畫(huà)的他開(kāi)始在全國(guó)尋找漫畫(huà)公司。彼時(shí)，國(guó)漫缺乏成熟的市場(chǎng)，漫畫(huà)公司少之又少，崔亦芃的機(jī)會(huì)很少。
幸運(yùn)的是，長(zhǎng)春一家韓國(guó)人創(chuàng)辦的漫畫(huà)公司向崔亦芃發(fā)出了邀請(qǐng)。沒(méi)有猶豫，他只身北上1700公里。
那家漫畫(huà)公司要求先學(xué)習(xí)培訓(xùn)，最長(zhǎng)3個(gè)月的學(xué)習(xí)期，達(dá)到要求參與創(chuàng)作，達(dá)不到要求自動(dòng)走人。天賦加上一直以來(lái)的堅(jiān)持，讓崔亦芃在20多天之后順利“轉(zhuǎn)正”，并擔(dān)任漫畫(huà)創(chuàng)作過(guò)程中最重要的主筆（起稿）一職。
“很多人理解的漫畫(huà)，是一個(gè)人獨(dú)立創(chuàng)作完成。但是在漫畫(huà)公司，為了更大效率地產(chǎn)出，會(huì)把創(chuàng)作過(guò)程分解為劇本、分鏡、起稿、描線、上色、后期等步驟，不同的人負(fù)責(zé)不同的步驟，類(lèi)似流水線式的生產(chǎn)，這是商業(yè)漫畫(huà)的特點(diǎn)?！贝抟嗥M介紹，起稿之所以關(guān)鍵，是因?yàn)橐⑷嗽O(shè)，要把對(duì)漫畫(huà)人物的文字描述精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為畫(huà)面，且能讓讀者看出此人物的專(zhuān)屬特點(diǎn)。
這對(duì)起稿的漫畫(huà)技藝要求極高，眼角是上挑還是下拉，嘴巴是櫻桃小嘴還是血盆大口，身材是臃腫還是纖細(xì)……不同的畫(huà)法決定了人物的形象、性格、情緒等等，也直接決定了人物甚至整部漫畫(huà)在讀者中的接受程度。
崔亦芃說(shuō)，漫畫(huà)是藝術(shù)和技術(shù)的結(jié)合，藝術(shù)通過(guò)技術(shù)表達(dá)，沒(méi)有技術(shù)，藝術(shù)就是空中樓閣。在商業(yè)漫畫(huà)公司，作為一個(gè)剛?cè)胄姓?，他很清楚自己首先需要提升的是技術(shù)，“漫畫(huà)技術(shù)類(lèi)似于‘賣(mài)油翁’的技術(shù)，也需要不停地畫(huà)、不停地練，最后量變產(chǎn)生質(zhì)變，達(dá)到‘無(wú)他，唯手熟爾’的境界?！?/p>
畫(huà)不同的眼、嘴、臉、耳朵、手指、關(guān)節(jié)……崔亦芃不停地畫(huà)，正常使用壽命一個(gè)月的常用漫畫(huà)筆（G筆）的筆尖，他一周能用掉一個(gè)。
技術(shù)不斷提升的同時(shí)，思家情緒也在蔓延。1700公里，每一次輾轉(zhuǎn)這個(gè)距離，都讓崔亦芃心想，離家近一點(diǎn)該多好。
2011年，了解了北京動(dòng)漫市場(chǎng)的情況后，崔亦芃果斷離開(kāi)長(zhǎng)春應(yīng)聘入京。
2014年，看到國(guó)家對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不斷加大政策扶持力度，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)動(dòng)漫原創(chuàng)作品也日益青睞，積累了豐富漫畫(huà)創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)的崔亦芃毅然返回鄭州，自主創(chuàng)業(yè)，成立了自己的漫畫(huà)創(chuàng)作工作室。
離家近，從事的又是自己喜歡的漫畫(huà)創(chuàng)作，崔亦芃全身心投入其中，短短1年時(shí)間，他的工作室就在漫畫(huà)行業(yè)聲名鵲起。
2015年，國(guó)內(nèi)知名動(dòng)漫公司天津大行道向他發(fā)出合作橄欖枝?！按笮械篮Ａ康馁Y源不僅對(duì)我有幫助，也必將加速推動(dòng)中原地區(qū)動(dòng)漫市場(chǎng)成熟完善?！贝抟嗥M說(shuō)，雙方一拍即合，鄭州大行道漫畫(huà)工作室于當(dāng)年成立。
很快，崔亦芃便在大行道和愛(ài)奇藝聯(lián)合出品的《春秋封神》中擔(dān)任主筆?！叭蝿?wù)也是分解了的，我畫(huà)了有十幾話（十幾集）。”崔亦芃介紹，作品一面世就受到了市場(chǎng)青睞，如今《春秋封神》品牌運(yùn)營(yíng)已經(jīng)從小說(shuō)、漫畫(huà)，擴(kuò)展到動(dòng)畫(huà)、真人影視、手游等多個(gè)領(lǐng)域。
背靠大行道，崔亦芃在參與更多知名動(dòng)漫IP創(chuàng)作的同時(shí)，也為鄭州培養(yǎng)了不少漫畫(huà)人才?！肮ぷ魇椰F(xiàn)在有三四十人，其中十幾個(gè)是我手把手教出來(lái)的?！贝抟嗥M說(shuō)。
在工作室各項(xiàng)業(yè)務(wù)不再需要親力親為后，崔亦芃便萌生了回家鄉(xiāng)成立工作室的念頭?！霸谕舛嗄?，每次回家都能感覺(jué)到周口和動(dòng)漫界的距離。周口有不少愛(ài)好者，也有不少有天賦的人，但他們?nèi)鄙俪砷L(zhǎng)的土壤，缺少領(lǐng)路人?！庇懈杏谧约旱某砷L(zhǎng)經(jīng)歷，崔亦芃想當(dāng)周口動(dòng)漫行業(yè)的領(lǐng)路人。
2021年3月，待各方面條件成熟后，崔亦芃在青網(wǎng)科技園成立周口大行道漫畫(huà)工作室，并很快與周口師范學(xué)院展開(kāi)合作，成為該學(xué)院動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)學(xué)生的實(shí)習(xí)基地?！拔胰W(xué)校給學(xué)生講課，不僅講繪畫(huà)技巧，還講動(dòng)漫市場(chǎng)的變化和趨勢(shì)，讓他們了解這個(gè)行業(yè)，以適應(yīng)這個(gè)行業(yè)。學(xué)生畢業(yè)后，可以到我們工作室邊學(xué)習(xí)邊參與創(chuàng)作，這要比走出去從事這個(gè)行業(yè)的門(mén)檻低得多。我想讓他們知道，畫(huà)漫畫(huà)可以成為謀生的手段，而且門(mén)檻并沒(méi)有想象中那么高。這樣一來(lái)，慢慢地，周口做動(dòng)漫的人就會(huì)越來(lái)越多?！贝抟嗥M始終認(rèn)為，漫畫(huà)是藝術(shù)，但藝術(shù)與市場(chǎng)并不矛盾，追求藝術(shù)并不等于要超然物外。
通過(guò)努力立足動(dòng)漫界，并將自己愛(ài)好的事業(yè)發(fā)展得風(fēng)生水起，如今的崔亦芃有了更多自我選擇的自由，他說(shuō)，周口大行道人才培養(yǎng)、漫畫(huà)創(chuàng)作兩項(xiàng)業(yè)務(wù)步入正軌后，他將減少對(duì)兩個(gè)工作室的管理，把時(shí)間還給自己，去畫(huà)想畫(huà)的，去追求自己心中的漫畫(huà)藝術(shù)。
壬寅年初的周口，凜冽寒冬已經(jīng)遠(yuǎn)去，春的腳步輕盈到來(lái)。元宵節(jié)那晚，青網(wǎng)科技園內(nèi)，燈光搖曳下人影綽綽的畫(huà)面，生動(dòng)詮釋著“人勤春來(lái)早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)”。
創(chuàng)業(yè)是一道門(mén)，門(mén)里門(mén)外有很多人。有人奔著財(cái)富自由，有人為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，有人想通過(guò)自己的能力為社會(huì)做出貢獻(xiàn)……然而，心懷夢(mèng)想者眾，真正踐行者寡。
創(chuàng)業(yè)需要行動(dòng)，創(chuàng)業(yè)需要堅(jiān)持，康俊紅、胡新、崔亦芃三人的故事正是青網(wǎng)科技園乃至周口市眾多創(chuàng)業(yè)者奮斗的縮影?！拔也慌率?，怕的是沒(méi)方向。慢慢來(lái)，總能走出自己的路?！闭菆?jiān)持創(chuàng)業(yè)者一往無(wú)前的心聲。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)引發(fā)新一輪市場(chǎng)變革，同時(shí)也給創(chuàng)業(yè)者提供了前所未有的機(jī)會(huì)。抓住機(jī)遇，堅(jiān)持努力，剩下的交給時(shí)間。只要前行，總能聽(tīng)見(jiàn)夢(mèng)想生長(zhǎng)的美妙聲音。②11
